Purwokerto, 28 April 2026 – PT BPRS HIK Jawa Tengah menyelenggarakan Rapat Direksi, Komisaris, dan Pengurus (RADIKOM) Triwulan I Tahun 2026 sebagai forum evaluasi kinerja sekaligus penyelarasan strategi perusahaan dalam menghadapi tantangan dan peluang bisnis di tahun 2026.

Rapat dihadiri oleh jajaran Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Syariah (DPS) sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan, pemberian arahan strategis, serta penguatan tata kelola perusahaan. Kegiatan ini menjadi wadah koordinasi untuk memastikan seluruh kebijakan dan program kerja berjalan sesuai dengan Rencana Bisnis Bank (RBB) serta prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Agenda utama RADIKOM meliputi evaluasi kinerja Triwulan I Tahun 2026, yang mencakup pencapaian target penghimpunan dana pihak ketiga (DPK), penyaluran pembiayaan, kualitas aset, tingkat profitabilitas, serta efektivitas pengelolaan operasional perusahaan. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar dalam merumuskan langkah-langkah strategis guna mengoptimalkan kinerja pada triwulan berikutnya.

Selain membahas capaian kinerja, rapat juga membahas perkembangan implementasi program kerja yang telah ditetapkan dalam RBB, penguatan manajemen risiko, peningkatan kualitas layanan kepada nasabah, serta berbagai inisiatif transformasi digital yang mendukung efisiensi operasional dan peningkatan daya saing perusahaan.

Dalam arahannya, Direksi menekankan pentingnya sinergi seluruh jajaran manajemen dalam menjaga pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan. Sementara itu, Dewan Komisaris memberikan masukan strategis terkait penguatan fungsi pengawasan, peningkatan produktivitas, dan optimalisasi pencapaian target perusahaan. Dewan Pengawas Syariah turut memberikan arahan agar seluruh kegiatan operasional dan pengembangan produk tetap berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.

Melalui pelaksanaan RADIKOM Triwulan I ini, PT BPRS HIK Jawa Tengah berharap seluruh jajaran manajemen memiliki kesamaan visi dan komitmen dalam menjalankan strategi perusahaan, meningkatkan kualitas tata kelola, serta memperkuat kolaborasi antarunit kerja. Dengan evaluasi yang berkesinambungan dan koordinasi yang solid, perusahaan optimis dapat mewujudkan pertumbuhan yang sehat, memberikan layanan terbaik kepada nasabah, serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.